近年来，襄阳市审计局持续深化学习型机关建设，以系统化布局、多元化载体、常态化机制为抓手，引导全体审计干部“爱读书、读好书、善读书”，为审计事业高质量发展注入强劲动能。

聚焦能力提升，筑牢思想根基。一是领导干部领学。充分发挥“关键少数”的“头雁效应”，局党组理论学习中心组精心制定年度学习计划，综合运用集中研讨、个人自学、专题辅导、案例剖析、影像教学等多种形式，不断提升学习的深度、广度和实效性。创新“双带双促”机制，班子成员既带头上党课、讲政策，又牵头分管科室开展审计案例研讨。二是支部阵地深学。深度探索“党建＋”学习模式，在主题党日中嵌入“微党课大家讲”环节，党员轮流分享读书心得、交流审计经验、探讨工作难点。精心组织主题演讲比赛、读书征文、知识竞赛等活动，并积极“走出去”，组织党员干部赴红色教育基地开展沉浸式学习。三是全员常态研学。干部结合岗位短板制定个性化学习清单，围绕大数据审计、绩效审计等领域开展专题研学，定期组织专题研讨、业务精讲、案例复盘等实战化学习，实现分层分类研讨交流全覆盖。

搭建多元平台，厚植书香沃土。一是实体平台强基础。建成标准化图书室，配备审计、财会、法律等专业书籍1500余册，并定期更新补充，满足干部职工多样化、专业化的阅读需求。建立“审计文化长廊”，展示干部读书心得、审计格言、风采照片等，营造浓厚的文化氛围。二是数字平台拓渠道。大力推广和深度应用各类线上学习平台、学习资源库及移动学习终端，持续用活用好线上学习渠道。做好政务门户网站宣传，压实信息宣传责任，鼓励干部职工撰写高质量的工作方法总结、经验成效稿件，积极向上级媒体和行业平台投稿，既检验学习成果，也传播审计声音。三是活动平台激活力。坚持“引进来”和“走出去”相结合，邀请专家教授开展专题授课，组织业务骨干交流研学先进地方工作经验，促进学思践悟。坚持综合运用讲授式、研讨式、案例式、模拟式、体验式等方式方法，常态化开办审计实训，为审计干部“加餐赋能”。开展“经典好书推荐”活动，累计征集并分享高质量荐书50余册。

深化学用相长，转化学习效能。一是以学习驱动业务创新。组建大数据分析、信息写作等跨科室的专项攻关团队，定期开展经验分享、失误剖析、互评互助等活动，集智攻关，破解难题。积极开展审计“金点子”征集活动，鼓励干部立足岗位思考创新，将创新成果转化为制度规范。二是以学习助力薪火相传。推行“1＋2＋N”导师制培养模式，建立健全“实务导师”精准帮带、“团队协作”集体帮扶、“双向评估”动态管理的闭环机制。精心选派13名政治过硬、业务精湛的业务骨干，按照“一人一策”原则，精准对接25名年轻干部的成长需求，在思想引导、业务传授、作风养成等方面给予全方位指导。三是以学习赋能成果转化。制定深化研究型审计工作项目清单，涵盖57个环节和领域102条研究内容和措施；聚焦审计项目中发现的普遍性、倾向性、典型性问题，进行多维度数据比对和原因剖析，及时转化为有深度、有分量、有价值的审计专报、综合报告，为领导科学决策、完善制度、深化改革提供坚实的数据支撑和具有前瞻性的对策建议。

“学习是审计事业发展的源头活水。”襄阳市审计局相关负责人表示。该局将持续深化学习型机关建设，实现从“被动学”向“主动学”、从“碎片学”向“系统学”的深刻转变，持续提升干部队伍专业素养与履职能力，为新时代审计工作高质量发展提供有力支撑。